商家沒(méi)有授權(quán)賣(mài)商品違法嗎（解決未授權(quán)的小技巧）

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　　在源源不斷增加店鋪的電商平臺(tái)中，要說(shuō)最難的問(wèn)題之一就是品牌方未授權(quán)銷(xiāo)售商品所引發(fā)的低價(jià)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題常常讓人頭疼不已，因?yàn)樗粌H涉及到品牌形象的損害，還可能對(duì)市場(chǎng)秩序產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

　　一、品牌方管控流程如下：

　　1.建立合作關(guān)系：品牌方與經(jīng)銷(xiāo)商、代理商等建立合作關(guān)系，明確授權(quán)范圍和銷(xiāo)售條件。

　　2.管理產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)渠道：品牌方通過(guò)選擇合適的經(jīng)銷(xiāo)商和代理商來(lái)管理產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)渠道，確保產(chǎn)品的正常銷(xiāo)售。

　　3.監(jiān)測(cè)市場(chǎng)情況：品牌方需要密切監(jiān)測(cè)市場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)未授權(quán)銷(xiāo)售行為，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。

　　4.建立價(jià)格策略：品牌方制定合理的價(jià)格策略，確保產(chǎn)品的定價(jià)符合市場(chǎng)規(guī)律，并避免價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)生。

　　5.加強(qiáng)渠道管理：品牌方需要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)渠道的管理，包括培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商、建立合理的銷(xiāo)售政策等，以確保產(chǎn)品的正常銷(xiāo)售和價(jià)格的穩(wěn)定。

　　二、未授權(quán)銷(xiāo)售商品怎么處理：

　　1.停止供貨：一旦發(fā)現(xiàn)有商家未經(jīng)授權(quán)銷(xiāo)售商品，品牌方應(yīng)立即停止向其供貨，以避免進(jìn)一步擴(kuò)大未授權(quán)銷(xiāo)售的規(guī)模。

　　2.聯(lián)系侵權(quán)商家：品牌方可以主動(dòng)聯(lián)系侵權(quán)商家，要求其停止銷(xiāo)售未授權(quán)商品，并追究其侵權(quán)責(zé)任。

　　3.尋求法律支持：如果侵權(quán)商家拒絕停止銷(xiāo)售未授權(quán)商品，品牌方可以尋求法律支持，通過(guò)起訴等方式維護(hù)自己的合法權(quán)益。

　　三、未授權(quán)銷(xiāo)售的影響：

　　1.品牌形象受損：未授權(quán)銷(xiāo)售商品可能會(huì)導(dǎo)致品牌形象受損，消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度降低，從而影響品牌的市場(chǎng)地位和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

　　2.經(jīng)銷(xiāo)渠道混亂：未授權(quán)銷(xiāo)售商品會(huì)導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)渠道的混亂，可能出現(xiàn)價(jià)格混亂、渠道沖突等問(wèn)題，給品牌方帶來(lái)管理困難。

　　3.消費(fèi)者權(quán)益受損：未授權(quán)銷(xiāo)售商品可能存在質(zhì)量問(wèn)題或售后服務(wù)不到位的情況，給消費(fèi)者的權(quán)益造成損害。

　　總之，品牌方需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，采取措施進(jìn)行線(xiàn)上控價(jià)，這樣才能有效地維護(hù)自己的利益和品牌形象。